Компания «Северсталь» снова возглавила Рейтинг работодателей России — 2025 hh.ru среди металлургических предприятий в категории «Крупнейшие компании» (численность персонала свыше 5001 сотрудника), как сообщает пресс-служба организации.
В общем зачёте категории «Крупнейшие компании» «Северсталь» заняла 13-е место, что стало вторым лучшим показателем среди промышленных предприятий. Кроме того, наряду с «Сибуром» и Альфа-Банком компания заняла первое место в субрейтинге по уровню развитости HR-процессов (связанных с управлением персоналом).
Рейтинг работодателей составляет аналитическая команда hh.ru, опираясь на результаты HR-опросов сотрудников, eNPS-исследования* среди текущих работников, отзывы бывших сотрудников и анкетирование кандидатов.
В 2025 году рейтинг включил около 1800 компаний из 41 отрасли по всей России, при этом финалистам было отдано 692 тысячи голосов от соискателей. Как отмечает пресс-релиз, в этом году «Северсталь» сосредоточилась на продвижении профессий металлургии, укреплении лояльности персонала и развитии культуры, основанной на человекоориентированности и эмпатии.
Одной из задач, стоящих перед «Северсталью», является повышение привлекательности работы в промышленном секторе для широкой аудитории. Ключевым проектом стала игра «Охотники за сталью», где участникам предлагалось найти артефакты, сходные с реальными производственными объектами — рельсовый кран, доменную печь, стан для шаропрокатки и другие, по разным игровым мирам.
Этот специализированный проект привлёк свыше 140 тысяч участников. К инициативе подключились известные стримеры, которые выполняли задания в прямом эфире, а баннеры с ссылками для участия разместили в компьютерных клубах по всей стране.
В «Северстали» также внедряют передовые HR-подходы, практикуемые компаниями-лидерами своих отраслей. В 2025 году в компании провели исследование «жизненного пути сотрудника» (employee journey map, EJM), чтобы глубже понять опыт и эмоции работников на различных этапах их карьерного развития.
Особое внимание уделяется развитию управленцев производственной сферы с акцентом на эмпатичное лидерство — навык, существенно важный для взаимодействия с представителями разных поколений и профессий, и отражающий базовые ценности компании.
В 2025 году обучение прошли более 200 руководителей на уровне директоров, начальников производств и цехов. В 2026 году предусмотрено расширение программы на мастеров производств.
«Несмотря на непростое положение в российской металлургии, забота о сотрудниках остаётся нашим приоритетом.»